لوگو آژانس تبلیغاتی ساینالوگو آژانس تبلیغاتی ساینالوگو آژانس تبلیغاتی ساینالوگو آژانس تبلیغاتی ساینا
  • صفحه نخست
  • خدمات
    • تولید و پخش تیزرهای تلویزیونی و رادیویی
      • طراحی هویت سازمانی و برند
      • طراحی گرافیک و چاپ
      • تحقیقات، استراتژی و مشاوره برندینگ
    • طراحی و برنامه ریزی کمپین‌های تبلیغاتی
      • تولید فیلم مستند و رپورتاژ صنعتی و آموزشی
      • خدمات BTL
      • تبلیغات در حوزه وب
    • طراحی، مدیریت و اجرای رویدادها
      • پخش زنده کلیه رویدادها
      • تبلیغات و بازاریابی دیجیتال
      • تبلیغات محیطی
    • عکاسی
    • شعار تبلیغاتی
  • نمونه کارها
  • بلاگ
  • مشتریان ما
    • سازمانهای دولتی
      • بانک‌ها، موسسات مالی اعتباری و بیمه‌ها
    • خدمات آموزشی
      • اپراتور و خدمات ارتباطی
      • خدمات انفورماتیک
    • صنایع
      • صنایع غذایی
      • صنایع بهداشتی
      • فرش و منسوجات
      • لوازم خانگی
  • معرفی ساینا
  • تماس با ما

اصول بازاریابی و برندینگ باشگاه‌ ورزشی بارسلونا

  • صفحه نخست
  • مقالات محتوا مقالات
  • اصول بازاریابی و برندینگ باشگاه‌ ورزشی بارسلونا
هنر الهام بخش بر روی رسانه های اجتماعی
هنر الهام بخش بر روی رسانه های اجتماعی
ژوئن 19, 2016
برندهای ورزشی برتر سال 2015
برندهای ورزشی برتر سال ۲۰۱۵
ژوئن 25, 2016

مدل کسب و کار

مدل کسب‌وکار بارسلونا براساس رابطه میان استراتژی تجاری، مسئولیت اجتماعی و موفقیت ورزشی تعریف شده‌است، به‌طوری که موفقیت هر حوزه، حوزه‌های دیگر را تقویت می‌کند و شکست در هر حوزه باعث تضعیف سایر حوزه‌ها می‌شود.

استراتژی‌های بازاریابی و برندینگ

fans

  • بارسلونا، استراتژی‌های بازاریابی و برندینگ خود را در سه حوزه ورزشی، اقتصادی و اجتماعی تعریف کرده‌است که این سه حوزه مانند یک چرخه عمل می‌کنند.
  • در حوزه ورزشی جذب بازیکنان جوان و با استعداد و گرفتن نتایج هر چه بهتر باعث رونق هر چه بیشتر اقتصادی این باشگاه می‌شود.
  • در حوزه اقتصادی، بلیت فروشی، استفاده از حق پخش تلویزیونی، فروختن پیراهن و سایر لوازم ورزشی با لوگوی بارسلونا و موزه بارسلونا (که دومین موزه اسپانیا از نظر تعداد بازدیدکننده است) باعث بالا رفتن درامد این برند می‌شوند و این امکان را به آن می‌دهند تا در حوزه اجتماعی هر چه بیشتر آزادی عمل داشته باشد و تصویر بهتری از برند خود را در ذهن تماشاگران و طرفدارانش ایجاد کند.
  • در حوزه اجتماعی، بارسلونا به دنبال کشف استعداد های پنهان در کشورهای فقیر است تا از این طریق بتواند تصویر برند خود را ارتقا دهد همچنین استعدادهایی را برای آینده خود پرورش دهد. در ۲۰ سال گذشته، اروپا، ایالات متحده و آمریکای لاتین بازار هدف بارسلونا بودند، اما این استراتژی در سال‌های اخیر دستخوش تغییراتی شده و اسیا به یکی از بازارهای هدف بارسلونا تبدیل شده است.
  • مسئولان بارسلونا هنگامی که تصمیم می‌گیرند وارد کشوری شوند، سه اقدام اساسی انجام می‌دهند، ابتدا مدارس و دانشگاه‌های آن کشور را رصد و میزان محبوبیت فوتبال و تیم خود را بررسی می‌کنند .سپس با یک اسپانسر محلی قرارداد می‌بندند و در مرحله آخر، باشگاه طرفداران بارسلونا را در آن کشور تاسیس می‌کنند. چنین اقداماتی روی بازار هند انجام گرفت و راه را برای ورود به این کشور هموار نمود. هرچند در هند کریکت از محبوبیت بسیار بالایی برخوردار است اما مسئولان بارسلونا به‌خوبی تشخیص دادند که فوتبال به تدریج به ورزش محبوب کودکان هندی تبدیل شده است، انها می‌خواهند از این پتانسیل بالا استفاده کنند.
  • چین یکی دیگر از بازارهای آسیایی است که برای بارسلونا بسیار باارزش است. در سال ۲۰۱۱ بارسلونا با همکاری نایک پروژه چین را با هدف تقویت حضور این باشگاه در بازار چین در ۱۰ سال اینده استارت زد.

یکی از اقدامات جالب بارسلونا در چین ورود به بازار اینترنتی این کشور است. مسئولان بارسلونا معتقدند که که کاربران اینترنتی می توانند منبع درآمد خوبی برای این باشگاه باشند، به همین دلیل مدیران بازاریابی بارسلونا تصمیم گرفته اند تا از کاربران چینی بخواهند که برای دسترسی به وب سایت این باشگاه، یک یورو بپردازند تا از این طریق مبلغی معادل ۳/۱ میلیارد یورو (در حالت ایده آل هر چینی یک یورو) نصیب آنها شود.

اسپانسرشیپ

qatarnike

audibancariaestrellabeko

  • بارسا از زمان تاسیس تا همین چند سال پیش از لوگوی هیچ اسپانسری روی پیراهن ورزشی خود استفاده نمی‌کرد و حتی از سال ۲۰۰۶ ، ۵ درصد از درامد سالانه خود را به یونیسف اختصاص داده بود تا لوگوی این نهاد را روی پیراهن‌های خود درج کند. در واقع مدیران بازار یابی بارسلونا معتقد بودند (و هنوز هم هستند) که این کار نه تنها ضرری برای باشگاه ندارد بلکه تصویر بسیار بهتری از ان در ذهن مخاطب ایجاد می‌کند. اما در چند سال اخیر با افزایش رقابت میان باشگاه ها و برندهای قدرتمند ورزشی، ورود ثروتمندان عرصه صنعت به فوتبال و رکورد‌های اختصاصی پیاپی، مدیران بارسلونا مجبور شدند به تبلیغات اسپانسرها روی پیراهن ورزشی باشگاه روی آورند.
  • بارسلونا اکنون دو اسپانسر اصلی دارد که لوگوی انها روی پیراهن هایش درج می شود. این دو اسپانسر نایک و قطر فاوندیشن (Qatar Foundation) هستند.
  • دبارسلونا ۵ اسپانسر ویژه دارد که یک سطح از اسپانسرهای اصلی پایین تر هستند. این ۵ اسپانسر عبارتند از آئودی، ترکیش ایر لاینز، استرلا، لاکیسا (La Caixa) و تی وی ۳٫
  • یک سطح پایین تر به اسپانسرهای رسمی بارسا می رسیم که شامل اسیستنسا سانیتاریا (Assistencia Sanitaria)، کوکا کولا، اتصالات، هربالایف، مووی استار، سیکو و avea می شود.
  • بارسلونا تنها یک باشگاه فوتبال نیست و در چند رشته دیگر ورزشی نیز فعالیت می کند که هرکدام از انها اسپانسرهای مخصوص به خود را دارند، مثلا اسپانسر تیم بسکتبال بارسلونا، رگال است، اینترا اسپرت اسپانسری تیم هندبال را بر عهده دارد و الو اسپرت (ALUSPORT) اسپانسر تیم فوتسال بارسلونا است.

مسئولیت اجتماعی

unicef messi

  • در سال ۱۹۹۴ بخشی جدید در بارسلونا با عنوان اف. سی. بارسلونا فاوندیشن (F.C. Barcelona Foundation)شکل گرفت که این بخش بازوی باشگاه برای انجام امور خیریه است. به خاطر فعالیت های مستمر این نهاد، بارسلونا شریک اول یونسکو نام گرفت و قراردادی ۵ ساله (از ابتدای سال ۲۰۰۶) با این سازمان امضاء نمود.
  • در این قرار داد، بارسلونا متعهد شد تا نقش حمایتی از سازمان های آموزشی، اجتماعی و فرهنگی را گسترش دهد. بارسلونا سالانه ۷% از درامد خود را به اف. سی. بارسلونا فاوندیش اختصاص می دهد.
  • قرارداد بارسلونا با یونیسف یکی دیگر از بهترین نمونه های تحقق مسئولیت اجتماعی برندها است.
  • همکاری بارسا با بیل گیتس برای ریشه کنی فلج اطفال در چهار کشور نیجریه، هند، پاکستان و افغانستان. در این جریان، از پیراهن شماره ۹۹ بارسلونا با نام پایان فلج اطفال رونمایی شده است.
  • گسترش فوتبال در مناطق فقیر جهان نیز از برنامه های بارسلونا برای جهانی سازی مسئولیت اجتماعی خود است.
  • ممنوعیت سیگار کشیدن در ورزشگاه نیو کمپ از سال ۲۰۱۱ نیز از سایر اقدامات این برند برای تبدیل شدن به برندی سبز و تحقق هر چه بیشتر مسئولیت اجتماعی ان است.
  • بارسلونا بر خلاف باشگاه های بزرگی مثا ارسنال و بایر مونیخ حاضر نشد که حق نام ورزشکار خود را بفروشد و دلیل این کار را احترام به تاریخچه باشگاه و هوارداران آن اعلام کرده است.

آرم و لوگو

logo history barcelona

نخستین آرم باشگاه به شکل تاجی در بالای تصویر به یادگار تاج و تخت آراگون و خفاشی (نماد شاه جیمز) است که با دو شاخه درخت برگ بو و درخت نخل احاطه شده‌است. در سال ۱۹۱۰ بارسلونا اقدام به برگزاری مسابقهای برای طراحی نماد باشگاه نمود که طی آن طرح یکی از بازیکنان مورد پذیرش واقع شد. این طرح که همچنان و با اندک تغییراتی به عنوان لوگوی باشگاه شناخته می‌شود، شامل تاج و صلیب سنت جورج در قسمت بالا گوشه چپ با پرچم کاتالان در کنار آن و رنگ تیم در پایین است. رنگ‌های آبی و قرمز پیراهن برای اولین بار در دیدار مقابل هیسپانیا در سال ۱۹۰۰ استفاده شد.

  • نویسنده
  • آخرین پست ها

نویسنده سبحان شریفی

برای مشاهده پست‌های بیشتر از این نویسنده بر روی آخرین پست‌ها کلیک کنید.

  • ۷ ویژگی برتر هوش مصنوعی در تبلیغات - جولای ۱۵, ۲۰۲۳
  • تبلیغات پنهان را بشناسیم - اکتبر ۲۰, ۲۰۲۱
  • تبلیغات چیست؟ - سپتامبر ۶, ۲۰۲۱
  • اصول بازاریابی و برندینگ باشگاه‌ ورزشی بارسلونا - ژوئن ۲۱, ۲۰۱۶
مشاهده کلیه پست ها
Share

مطالب مرتبط

ژوئن 12, 2018

سرنوشت تلگرام در لنز دوربین بازاریابان


اطلاعات بیشتر
آوریل 8, 2018

چگونه در اینستاگرام تاثیرگذار باشیم؟


اطلاعات بیشتر
مارس 3, 2018

استارت آپ‌ها، تجاری سازان ایده‌های خلاق


اطلاعات بیشتر
مارس 1, 2018

خانه ای برای اینفلوئنسرها یا اینفلوئنسر مارکتینگ را جدی بگیریم


اطلاعات بیشتر

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

یک × چهار =

logo-with-white-text

آژانس تبلیغاتی ساینا

خیابان کریمخان زند، نبش خیابان میرزای شیرازی، پلاک 111، واحد اول غربی

تلفن : 88882315-021 – 88900820-021  –    فکس : 88902274-021

آدرس ایمیل : info@sainaagency.com

کلیه حقوق سایت مرتبط با آژانس تبلیغاتی ساینا می‌باشد و هرگونه کپی برداری پیگرد قانونی دارد.